“De rol van de toezichthouder is de laatste decennia wezenlijk veranderd. Zo zijn zowel het afbreukrisico als de liability groter geworden. De aansprakelijkheid maakt toezichthouders voorzichtiger en soms ook banger. Aansprakelijkheid in combinatie met een angstige persoonlijkheid kan voor organisaties een ingewikkeld uitgangspunt zijn. Daarom is het zo belangrijk dat commissarissen zichzelf én hun teamleden goed kennen.”

Renate Litjens is een doorgewinterde bestuurder en toezichthouder. We interviewden haar voor het boek ‘Helder toezicht’. Zij ziet door haar werk als geen ander hoe complex de governance is en welke rol de commissaris daarin speelt. Renate: “Organisaties lopen niet vanzelf als een zonnetje. Mensen kunnen elkaar in de weg zitten en zijn dan niet in staat om de zaak samen weer aan de praat te krijgen. De werkvloer, het bestuur en de toezichthouder staan in relatie tot elkaar. Je zou willen dat ieder vanuit z’n eigen rol bijdraagt aan het floreren van de organisatie en dat dat soepel loopt. Maar dat lukt niet altijd. En dan kost het mensen veel energie en kan het uiteindelijk mislopen. Het is als een machine die wel draait maar die niet vooruitgaat. Daar wordt niemand gelukkig van. De energie die je steekt in processen die niet lekker lopen, gaat af van de energie die je hebt voor elkaar, voor nieuwe plannen en voor leuke dingen.”

Lees het complete interview hier.